Wat heb je als ADHDer nodig om fijn (samen) te werken?
Hallo, ik ben voor een bevriende werkgever antwoorden aan het zoeken op de volgende vraag. Hij heeft iemand in zijn team die diagnose ADHD heeft. Een keiharde werker en door teamgenoten aangeduid als ´ik mag hem heel graag maar... ´ Het maar zit hem dan in dat hij zich bijvoorbeeld niet houdt aan het dagprotocol-ritme wat voor de betreffende zorginstelling is neergelegd. Daardoor komen andere activiteiten, bv creativiteits dingen, weer in het geding. De teamgenoten zien het gebeuren maar zijn in opleiding en vinden het terecht niet hun plaats de betreffende meneer er op te wijzen. Als ze dat proberen krijgen ze een hele grote mond. De werkgever heeft al een paar een gesprek met hem gehad maar meneer geeft aan het op zijn manier te willen doen. Door krapte op de arbeidsmarkt kan de werkgever hem niet ontslaan, dat zou het voortbestaan van de instelling in gevaar brengen. Hoe zou hier geintervenieerd kunnen worden, op zo´n manier dat de meneer in kwestie zich niet gevangen voelt door een protocol, de teamgenoten io zich geen zorgen over het dagritme hoeven te maken en de clienten toch toekomen aan leuke activiteiten
het lijkt me dat als je je niet kunt conformeren aan de werkregels én niet aan wat je (ervaren) collega's nodig hebben om met elkaar te kunnen werken, je niet geschikt bent voor die plek. Maar misschien is iemand te onderzoeken met deze persoon of hij niet kan of niet wil.
gr Angela
Dus de teamgenoten krijgen een grote bek als ze vertellen dat ze in problemen komen? Maar ze mogen hem heel graag, (want als ze zeggen dat hij een lul is, zijn de rapen gaar? Ik vul maar wat in, maar het is wel tegenstrijdig).
Angela1967 schreef op 30-06-2022 om 21:37:
het lijkt me dat als je je niet kunt conformeren aan de werkregels én niet aan wat je (ervaren) collega's nodig hebben om met elkaar te kunnen werken, je niet geschikt bent voor die plek. Maar misschien is iemand te onderzoeken met deze persoon of hij niet kan of niet wil.
gr Angela
De collega's zijn nog in opleiding dus waarschijnlijk minder ervaren.
Maar als activiteiten niet doorgaan doordat de teamleider een chaoot is, is er wel iets mis.
Aangenomen dat de teamleider zijn werk niet goed uitvoert, lijkt de beste oplossing dat hij andere taken krijgt.
Want de collega's gaan ook liever naar een team dat wel functioneert.
Maar als niemand hem vervangen kan, houdt het natuurlijk op.
(Een handige werkgever zou waarschijnlijk de teamleider afleiden met onbelangrijke taken, zodat een slimme jonge collega het overnemen kan. )
Angela1967 schreef op 30-06-2022 om 21:37:
het lijkt me dat als je je niet kunt conformeren aan de werkregels én niet aan wat je (ervaren) collega's nodig hebben om met elkaar te kunnen werken, je niet geschikt bent voor die plek. Maar misschien is iemand te onderzoeken met deze persoon of hij niet kan of niet wil.
gr Angela
ja zo reageerde ik, als niet adhd er ook in eerste instantie. Maar hij wordt helemaal gek van opgelegde instructies en het klinkt echt niet als aanstellerij. Daarom is misschien input van ADHD ers handig dacht ik
haarklover schreef op 30-06-2022 om 22:13:
Aangenomen dat de teamleider zijn werk niet goed uitvoert, lijkt de beste oplossing dat hij andere taken krijgt.
Want de collega's gaan ook liever naar een team dat wel functioneert.
Maar als niemand hem vervangen kan, houdt het natuurlijk op.
(Een handige werkgever zou waarschijnlijk de teamleider afleiden met onbelangrijke taken, zodat een slimme jonge collega het overnemen kan. )
Nee taken worden redelijk tot goed naar behoren uitgevoerd, alleen sommige taken, die niet veiligheid van clienten in gevaar brengen, komen er niet van omdat de tijdplanning niet gevolgd wordt.
Ik kan er door mogelijkheid van herkenning niet te veel op ingaan maar de teamleden kunnen niet verschuiven naar teams en de taken liggen vast, hij kan geen andere taken krijgen.
Mijn vraag had dus misschien moeten zijn; hoe kan je als Adhd er met een tijdplanning omgaan terwijl je gehyperfocust ben op een taak die jij belangrijk vindt.
Maar ik ben het met jullie eens, het is een vrij onmogelijke situatie
haarklover schreef op 30-06-2022 om 22:07:
Dus de teamgenoten krijgen een grote bek als ze vertellen dat ze in problemen komen? Maar ze mogen hem heel graag, (want als ze zeggen dat hij een lul is, zijn de rapen gaar? Ik vul maar wat in, maar het is wel tegenstrijdig).
Nee ze krijgen een grote bek als ze zeggen ´euh, moeten we nu niet naar het volgende deel van het dagschema door´. Tegelijkertijd geven ze aan dat ze hem keihard zien werken en ook dat hij goed met de clienten overweg kan
Lexus schreef op 30-06-2022 om 22:22:
[..]
ja zo reageerde ik, als niet adhd er ook in eerste instantie. Maar hij wordt helemaal gek van opgelegde instructies en het klinkt echt niet als aanstellerij. Daarom is misschien input van ADHD ers handig dacht ik
ik ben een wel-add'er 
en dat zegt dus ook niets maar de key is bij alles of je op jezelf kunt reflecteren. Ik denk trouwens dat ik de situatie verkeerd heb begrepen (wie is in opleiding / wie heeft welke baan) maar los daarvan is dat echt het belangrijkste: als hij niet bereid is om erover na te denken en zichzelf te leren kennen en te vergelijken met anderen dan gaat 't 'm niet worden. Want natuurlijk staat het hem tegen (nou ja, natuurlijk . . ik bedoel: het is duidelijk) maar de vraag is of hij snapt wat het met anderen doet en wat hij eraan kan en wil doen.
gr Angela
Angela1967 schreef op 30-06-2022 om 22:33:
[..]
ik ben een wel-add'er
gr Angela
Je hebt zo gelijk, daar zit het. En dat vermogen tot zelfreflectie en of empathie naar de ander is geloof ik niet sterk, zwak uitgedrukt. En dat is jammer, voor zo´n harde werker die wel met de clienten is begaan.
Ik vind het zorgelijker dat het voortbestaan van een instelling afhangt van 1 persoon/werknemer.
Lexus schreef op 30-06-2022 om 22:37:
[..]
Je hebt zo gelijk, daar zit het. En dat vermogen tot zelfreflectie en of empathie naar de ander is geloof ik niet sterk, zwak uitgedrukt. En dat is jammer, voor zo´n harde werker die wel met de clienten is begaan.
Is die man aan de medicatie? Dat helpt best wel vaak goed heb ik bij 2 familieleden gezien.
Tickel schreef op 30-06-2022 om 22:44:
Ik vind het zorgelijker dat het voortbestaan van een instelling afhangt van 1 persoon/werknemer.
ja zeker, dat is ook waarom ik de vraag stel. Maar dat is nu eenmaal de arbeidsmarktsituatie in deze sector sinds een tijdje. Een paar jaar geleden had deze situatie heel anders aangepakt kunnen worden
Tickel schreef op 30-06-2022 om 22:45:
[..]
Is die man aan de medicatie? Dat helpt best wel vaak goed heb ik bij 2 familieleden gezien.
Dat weet ik niet. En eigenlijk bedenk ik net dat er dus nog meer bij zo iemand kan spelen dan alleen adhd. Dat maakt mijn vraag misschien onzinnig. Ik was gewoon benieuwd of andere adhd´ers tips hadden.
Wat in mij opkomt: hij is waarschijnlijk niet klaar op het moment dat hij moet stoppen? Dat zou kunnen betekenen dat hij niet op dat moment maar op een eerder moment of op een paar eerdere momenten bijsturing nodig zou kunnen hebben. Bijvoorbeeld halverwege: we zijn nu op de helft. Hij zou zich dan moeten afvragen: ben ik ook op de helft van mijn programma? Zo niet, dan moet hij op dat moment bijsturen. Op driekwart nogmaals.
Wat gebeurt er als ze achteraf met deze man praten? Snapt hij dat andere mensen, zijn collega’s, ook waarde hechten aan hun activiteiten? En dat hij er met zijn gedrag voor zorgt dat zij niet met hun werk kunnen beginnen? Wat is de inzet van deze man om dit probleem op te lossen? Wat stelt hij zelf voor?
Als hij zich echt niet realiseert dat hij iets doet wat ten koste gaat van het werk(plezier) van zijn collega’s die na hem komen, vind ik dat wel bijzonder. Vrij narcistisch zelfs: de regels gelden niet voor mij en mijn werk is zo bijzonder dat het door moet kunnen gaan ten koste van het werk van mijn collega’s. Of zou hij het zelf prima vinden als zijn activiteit niet door zou kunnen gaan als anderen uitlopen?
Je kan er ook heel anders naar kijken. Misschien voegt hij juist wat toe omdat hij zich niet zo strak aan het protocol houdt. Hij kan goed met cliënten en met het personeel. Hoe belangrijk is dan dat strak vasthouden aan een protocol? Dat lijkt me vrij onmogelijk als ADHD er en het is de vraag of je dat moet willen. Zet er iemand tegenaan wiens sterke kant juist ligt in het protocol en wat te leren heeft in de menselijke omgang en de spontaniteit. Dan heb je een sterk team waarbij iedereen tot zijn recht komt.