Het leed dat voortgangsgesprek heet
Elk jaar weer opnieuw, voor mij hoeft het niet
Daar komt bij dat ze elk jaar weer iets nieuws verzinnen..
Dit jaar is het de bedoeling dat wij bij 2 klanten/collega's een feedbackgesprek aanvragen.
Zie je het voor je? Vragen hoe de samenwerking is.
''Welke eigenschappen van mij waardeer je?''
''Welke kennis en vaardigheden van mij waardeer je? ''
''Heb je nog tips?''
Ik mag hopen dat ze het zelf aangeven als er iets is wat beter kan.
Hoe kijken jullie aan tegen dit soort gesprekken?
Allemaal smoesjes om je geen loonsverhoging te geven.
Als collega's je moeten gaan beoordelen (met de nadruk op moeten) dan is het hek van de dam. Als je intens met iemand samenwerkt, dan laat die hier of daar wel eens horen als iets niet werkt/beter kan/... . Dan komt dat in de samenwerking automatisch naar boven.
Ik vind het ook dikke flauwekul.
ik heb de balen van dat soort gekunsteldheid. Tuurlijk snap ik dat ze willen dat je niet 20 jaar stilstaat, dat je je een beetje ontwikkelt. Maar de een doet dat door feedback te vragen, de ander door een cursus te volgen of een nieuwe taak op te pakken. Dat zou allemaal moeten tellen voor “ontwikkelgerichtheid”.
En als je ergens langer werkt moet je ook eens een jaartje over kunnen slaan, omdat soms het leven zelf (ziekte, mantelzorg, overlijden van een dierbare) even maken dat je al lang blij bent als je kunt blijven functioneren. In de praktijk zullen fatsoenlijke leidinggevenden daar ook wel rekening mee houden, maar die verplichte invulschemas doen dat niet.
Binnenkort ook een voortgangsgespek/functioneringsgespreksgesprek bij ons gebeurd dat met de leidingen gevende. Gelukkig niet allerlei methoden of nieuwe ontwikkelingen gewoon een gesprek over functioneren en verbeterpunten naar beiden kanten toe. Vorig jaar hadden ze geen grote kritiek punten en ook dit jaar verwacht ik geen grote dingen te gaan horen over mijn werk.
MMcGonagall schreef op 11-01-2023 om 18:24:
Oh ik heb daar geen problemen mee. Het is bij ons gebruikelijk om collega’s te vragen om input voor je voortgangs- of beoordelingsgesprek. Ik vraag altijd expliciet om verbeterpunten.
Bij ons ook en ik heb daar geen problemen mee. Ik vind het zelfs wel leuk.
De feedback nu echt wel anders dan 5 of 10 jaar geleden en daar haal ik toch wel uit dat ik gegroeid ben als persoon en in mijn werk. Daar ben ik blij mee
Ik vraag ook niet alleen mensen die heel positief zullen zijn. Ik ben kritisch op anderen en mezelf en hoop dat anderen dat ook zijn op mijn functioneren.
En natuurlijk hoor ik dat ook graag als het niet voor een beoordeling is. Als het maar niet achter mijn rug om komt, daar heb ik een schurfthekel aan.
Ik realiseer me wel dat het ook aan het soort werk ligt wat je doet.
MMcGonagall schreef op 11-01-2023 om 19:37:
Ik heb juist wel eens iemand gevraagd die geen vriend van me was. Was nog verrassend positief wat hij had opgeschreven, en goed onderbouwd wat beter kon. Nu komt er eigenlijk ook altijd wel een beetje hetzelfde uit. Kennelijk ontwikkel ik niet zoveel, dus ik blijf dezelfde tops en tips houden
Dit vind ik HET argument om niet mee te doen aan die onzin.
Ik heb overigens ook wel eens feedback gevraagd aan een collega waarmee ik geen rimpelloze samenwerking heb. Dat vond ik wel verhelderend. Maar die continue drang om je enkel maar op verbeterpunten te richten vind ik persoonlijk een gemiste kans.
Dees! schreef op 11-01-2023 om 21:32:
[..]
Dit vind ik HET argument om niet mee te doen aan die onzin.
Ik heb overigens ook wel eens feedback gevraagd aan een collega waarmee ik geen rimpelloze samenwerking heb. Dat vond ik wel verhelderend. Maar die continue drang om je enkel maar op verbeterpunten te richten vind ik persoonlijk een gemiste kans.
Toevallig had ik dit jaar een nieuw ontwikkelpuntje. Daar hadden ze ook helemaal gelijk in. Doordat ik er extra werkzaamheden bij heb genomen, is iets anders te lang blijven liggen. Daar moet ik beter in managen en evt werk overdragen.
Ik kreeg laatst de vraag van een collega om hem feedback te geven. Niet voor een voortgangsgesprek, maar gewoon omdat hij wilde weten wat ik vond van zijn werk en of het beter zou kunnen. Hij was erg blij met mijn feedback, omdat ik sommige dingen had aangegeven waar hij zelf niet bij stil had gestaan. Zoiets kan ook positief zijn, maar dat ligt ook aan je eigen houding.
Ik vind het prima om te overleggen wat ik komend jaar ga doen, maar het is allemaal nogal in beton gegoten waar je aan moet voldoen. Doe ik iets anders dan afgesproken omdat ik iets op kon pakken wat mijn collega niet lukte en stijg ik daarbij kilometers boven mezelf uit, maar kan ik daardoor geen vinkje zetten bij een afspraak waar niemand op zat te wachten, komt daar toch weer een opmerking over.
Ook ziet het formulier dat ik moet invullen er bijna elk jaar anders uit en is het een bijzonder gebruikersonvriendelijk systeem.
Dus gesprekken met mijn leidinggevende, heerlijk, maar wat zou het fijn zijn als HR met z'n eisen, vinkjes en systemen er wat meer buiten zou blijven.
noas_1993 schreef op 11-01-2023 om 18:43:
[..]
Daar krijg ik de kriebels van.
Alsof je het nooit goed genoeg doet ofzo..
Altijd maar moeten presteren. Je moet ook nog een beetje plezier in je werk hebben vind ik
Natuurlijk moet je zo goed mogelijk presteren, je werk is geen filantropische instelling. Als feedback je het plezier in je werk ontneemt, til je er denk ik een beetje te zwaar aan.
ik vind het ook altijd wel leuk. Feedback vragen bij collega’s of klanten doe ik sowieso al, dus zou ik geen probleem mee hebben. Ik zoek dan ook t liefste een collega uit waar ik niet goed mee kan, juist omdat die ideeën heeft over wat mijn verbeterpunten zijn.
het fijne aan zo’n vast moment vind ik dat je training en opleiding kunt bespreken, of nieuwe taken en verantwoordelijkheden. Dan schiet dat er iig niet bij in. En een goed moment om te bespreken wat je nog moet laten zien om die loonsverhoging van x% te krijgen 
noas_1993 schreef op 11-01-2023 om 18:43:
[..]
Daar krijg ik de kriebels van.
Alsof je het nooit goed genoeg doet ofzo..
Altijd maar moeten presteren. Je moet ook nog een beetje plezier in je werk hebben vind ik
Ik ben ook een beetje moe van het steeds maar weer verbeteren. Inderdaad: nooit goed genoeg.
Mijn werkgever betaalt mij om werk te doen dat hij/zij gedaan wil hebben op zijn/haar manier. Dus vind ik het logisch dat je daar een gesprek over hebt. En dat werk doe je samen met collega's, dus is het handig als je weet hoe zij over samenwerken met jou denken.
Niet tegen kritiek kunnen is voor je werkgever niet handig, ik zou het zelfs een vorm van slecht presteren willen noemen.
Mijn vorige werkgever stelde begin van het jaar doelen, en als je het gewoon oke had gedaan kreeg je 2,5% loonsverhoging. Had je het beter gedaan dan gewoon oke, dan kreeg je 3,5 of soms 5%. De mensen die die gesprekken onzin vonden kwamen nooit boven de 2,5% uit, want die vonden ontwikkelen in hun werk vaak ook niet nodig. Maar wel klagen dat het 'altijd dezelfde' zijn die wel een hogere verhoging kregen. Die groep die de organisatie vooruit probeerde te helpen, dus.
Wandelvrouwtje schreef op 12-01-2023 om 07:29:
Mijn werkgever betaalt mij om werk te doen dat hij/zij gedaan wil hebben op zijn/haar manier. Dus vind ik het logisch dat je daar een gesprek over hebt. En dat werk doe je samen met collega's, dus is het handig als je weet hoe zij over samenwerken met jou denken.
Niet tegen kritiek kunnen is voor je werkgever niet handig, ik zou het zelfs een vorm van slecht presteren willen noemen.
Mijn vorige werkgever stelde begin van het jaar doelen, en als je het gewoon oke had gedaan kreeg je 2,5% loonsverhoging. Had je het beter gedaan dan gewoon oke, dan kreeg je 3,5 of soms 5%. De mensen die die gesprekken onzin vonden kwamen nooit boven de 2,5% uit, want die vonden ontwikkelen in hun werk vaak ook niet nodig. Maar wel klagen dat het 'altijd dezelfde' zijn die wel een hogere verhoging kregen. Die groep die de organisatie vooruit probeerde te helpen, dus.
Ik vind dat je hier wel hele bijzondere conclusies trekt.
noas_1993 schreef op 11-01-2023 om 20:00:
[..]
Zeker wel, maar dit soort opdrachten kunnen me gestolen worden
Dat verbaasd me eigenlijk, want ik zie je hier zo vaak klagen over je werk en collega's.
Maar fijn dat je het er toch naar je zin hebt 
Wandelvrouwtje schreef op 12-01-2023 om 07:29:
Mijn werkgever betaalt mij om werk te doen dat hij/zij gedaan wil hebben op zijn/haar manier. Dus vind ik het logisch dat je daar een gesprek over hebt. En dat werk doe je samen met collega's, dus is het handig als je weet hoe zij over samenwerken met jou denken.
Niet tegen kritiek kunnen is voor je werkgever niet handig, ik zou het zelfs een vorm van slecht presteren willen noemen.
Mijn vorige werkgever stelde begin van het jaar doelen, en als je het gewoon oke had gedaan kreeg je 2,5% loonsverhoging. Had je het beter gedaan dan gewoon oke, dan kreeg je 3,5 of soms 5%. De mensen die die gesprekken onzin vonden kwamen nooit boven de 2,5% uit, want die vonden ontwikkelen in hun werk vaak ook niet nodig. Maar wel klagen dat het 'altijd dezelfde' zijn die wel een hogere verhoging kregen. Die groep die de organisatie vooruit probeerde te helpen, dus.
Grote bank? Hier was dat in ieder geval ook, maar het mt had een duidelijke voorkeur dus die haalden wel beduidend vaker die doelen in hun ogen.
Al hadden we ook nog de 1% als je niet presteerde.