Personeelstekort gevaar voor de volksgezondheid
Overal zijn er momenteel personeelstekorten, waardoor werknemers dubbel (of misschien wel meer) zo hard moeten werken. Mensen vallen bij bosjes om waardoor het nog erger wordt. Daarnaast zie je dat de mensen die nog wel overeind staan zodanig veel stress hebben dat dat weer overslaat naar de collega's.
Vaak komt bij mij de gedachte naar boven met de vraag waar dit op uitdraait. Dit kan toch lang zo doorgaan?
Mijn afdeling is gelukkig dermate overzichtelijk dat we klanten in 90% van de gevallen zelf verder kunnen helpen.
De ene keer duurt een telefoongeprek een minuut, de andere keer 20 minuten. We máken tijd voor mensen en gelukkig hebben we die ruimte.
Dingen als papier/enveloppen bestellen, kleine reparaties etc. zijn wel goed geregeld. Een melding aanmaken en vervolgens staat er vaak iemand binnen een kwartier met het gevraagde.
Ik maak me veel zorgen over hoe onze maatschappij er over 10, 20 jaar uit ziet. Dit kan toch niet goed blijven gaan. Gaat het al niet. Ik zit in het onderwijs (PO) en zag het al jaren aankomen. Dit werd (en wordt) vaak weggewuifd maar ik zie het per jaar verergeren. De helft van het personeel is niet bevoegd, leerlingen missen veel onderwijstijd, de kwaliteit holt achteruit. En zelf begin ik het plezier in mijn vak te missen. Altijd gedoe hierover, weinig meer kunnen want geen mensen. In plaats van met collega's professioneel net onderwijsinhoud bezig te zijn. Dat mis ik enorm. Ik heb de afgelopen vakantie gewoon weerzin gehad om weer te starten. Dat is echt nieuw voor mij. Ik weet niet hoelang ik het nog volhoud eerlijk gezegd.....
Mijn man heeft op de LTS meer geleerd dan mijn zoon op MBO4 (voormalige MTS).
Maheiden schreef op 02-02-2025 om 21:10:
Ik maak me veel zorgen over hoe onze maatschappij er over 10, 20 jaar uit ziet. Dit kan toch niet goed blijven gaan. Gaat het al niet. Ik zit in het onderwijs (PO) en zag het al jaren aankomen. Dit werd (en wordt) vaak weggewuifd maar ik zie het per jaar verergeren. De helft van het personeel is niet bevoegd, leerlingen missen veel onderwijstijd, de kwaliteit holt achteruit. En zelf begin ik het plezier in mijn vak te missen. Altijd gedoe hierover, weinig meer kunnen want geen mensen. In plaats van met collega's professioneel net onderwijsinhoud bezig te zijn. Dat mis ik enorm. Ik heb de afgelopen vakantie gewoon weerzin gehad om weer te starten. Dat is echt nieuw voor mij. Ik weet niet hoelang ik het nog volhoud eerlijk gezegd.....
Vreselijk
De opleiding waar onze stagiaires vandaan komen is 1 grote chaos.
Laatst leek het erop dat mijn werklaptop de geest had gegeven. Terwijl ik een half uur in de wacht stond bij de helpdesk, gaf hij gelukkig weer een teken van leven. Onze in-house IT-afdeling mag tegenwoordig alleen nog maar telefoons en software doen, dus bij een kapotte laptop moet dat allemaal centraal. Dan mag je vier dagen wachten en in de tussentijd kun je dus niets.
Poezenmeisje schreef op 02-02-2025 om 21:11:
Mijn man heeft op de LTS meer geleerd dan mijn zoon op MBO4 (voormalige MTS).
Dat geloof ik graag. Ik heb huishoudschool gedaan en daarna intern de z verpleegkundige. Gewoon goed en lekker duidelijk.
Tegenwoordig kun je " zorgprofessional" worden maar ze leren net niets eigenlijk.
Friezinnetje schreef op 02-02-2025 om 18:06:
[..]
ik vind de combi nu wel heel leuk. Maar ik weet niet of dat gaat lukken.
Vaak helpt het enorm in de ondersteuner rol als je het werkproces aan de andere kant kent.
Ik heb een staf functie in de zorg, maar zit inmiddels best wel wat van de praktijk af. Ik merk dat ik daardoor weer meer effort moet doen om de praktijk te begrijpen (om duidelijk te krijgen waar de echte winst zit). Dus meer meetings, processen samen uittekenen en af en toe een meeloopdag.
Hoe is het zo ver gekomen dat 50% van het werk is gaan bestaan uit administratieve/ bureaucratische last? Door privatisering, door IT mogelijkheden, toegenomen wantrouwen of door toename van overbodig werk creëren in plaats van niet lullen maar poetsen?
Ik werk in een heel klein bedrijf maar dit speelt hier niet, we hebben super korte lijnen met klanten en vak collega's.
Beterhier schreef op 03-02-2025 om 13:08:
Hoe is het zo ver gekomen dat 50% van het werk is gaan bestaan uit administratieve/ bureaucratische last? Door privatisering, door IT mogelijkheden, toegenomen wantrouwen of door toename van overbodig werk creëren in plaats van niet lullen maar poetsen?
Ik werk in een heel klein bedrijf maar dit speelt hier niet, we hebben super korte lijnen met klanten en vak collega's.
Ik denk vanwege allerlei verzekeringstechnische dingen en aansprakelijkheid. Wat dat betreft gaan we natuurlijk steeds meer op Amerika lijken.
Als het niet volgens protocol gaat dan kun je aangeklaagd worden voor van alles en nog wat met een beetje pech. Of denkt een verzekering ik keer niet uit want...
de Privatisering van de zorg speelt hier een hele grote rol in!
Bellebelle schreef op 02-02-2025 om 13:56:
Los van het risico van opbranden etc. is het cijfermatig gewoon niet mogelijk om dit niveau van zorg te handhaven. Als we zo doorgaan, moet 1/3 of zelfs de helft van de mensen in de zorg werken om zorg te kunnen verlenen aan mensen die zorg nodig hebben.
@LydiaDietz: dit herken echt zo. Ik zit nu ook weer op mijn vrije dag te werken aan het maken van toetsen etc., terwijl het schitterend weer is en ik dolgraag even naar buiten zou willen.
Als we zoveel zorg nodig hebben, zal de behoefte aan cafés, bioscopen en vliegvakanties evenredig afgenomen zijn.
De behoefte aan boeketten en mobiele telefoons zal niet helemaal verdwijnen, maar kan wel een lagere prioriteit krijgen.
We leven in 1 van de rijkste landen ter wereld. Als 1/3 in de zorg werkt, zijn weer nog steeds rijk.
Beterhier schreef op 03-02-2025 om 13:08:
Hoe is het zo ver gekomen dat 50% van het werk is gaan bestaan uit administratieve/ bureaucratische last? Door privatisering, door IT mogelijkheden, toegenomen wantrouwen of door toename van overbodig werk creëren in plaats van niet lullen maar poetsen?
Ik werk in een heel klein bedrijf maar dit speelt hier niet, we hebben super korte lijnen met klanten en vak collega's.
Ligt ook aan de branche waarin je werkt: in hoeverre is daar allerlei regelgeving / wettelijke verplichtingen van toepassing bijv? Daarnaast is sommige wet en regelgeving niet of in mindere mate van toepassing op kleine ondernemingen (geen medezeggenschap, minder verplichtingen jaarrekening, geen verplichting rondom duurzaamheidsverslaggeving, geen/ minder europese aanbestedingen / grote inkoopcontracten etc etc
haarklover schreef op 03-02-2025 om 18:17:
[..]
Als we zoveel zorg nodig hebben, zal de behoefte aan cafés, bioscopen en vliegvakanties evenredig afgenomen zijn.
De behoefte aan boeketten en mobiele telefoons zal niet helemaal verdwijnen, maar kan wel een lagere prioriteit krijgen.
We leven in 1 van de rijkste landen ter wereld. Als 1/3 in de zorg werkt, zijn weer nog steeds rijk.
Interessant idee, maar die zorgmedewerkers moeten ook betaald worden uit belastinginkomsten. Als er minder inkomen wordt verdiend, wordt er ook minder inkomstenbelasting betaald, dan is het snel klaar met de zorg.
Bellebelle schreef op 03-02-2025 om 18:51:
[..]
Interessant idee, maar die zorgmedewerkers moeten ook betaald worden uit belastinginkomsten. Als er minder inkomen wordt verdiend, wordt er ook minder inkomstenbelasting betaald, dan is het snel klaar met de zorg.
Misschien wel. En al werk ik er: dikke prima hoor! Dan gaan we gewoon terug naar allemaal voor je eigen mensen zorgen tenzij je iemand in kan huren. Lijkt me nog helemaal niet gek.
Vraag me alleen wel af hoe iedereen gast fiksen naast zijn/haar eigen baan en gezin.
Beterhier schreef op 03-02-2025 om 13:08:
Hoe is het zo ver gekomen dat 50% van het werk is gaan bestaan uit administratieve/ bureaucratische last? Door privatisering, door IT mogelijkheden, toegenomen wantrouwen of door toename van overbodig werk creëren in plaats van niet lullen maar poetsen?
Ik werk in een heel klein bedrijf maar dit speelt hier niet, we hebben super korte lijnen met klanten en vak collega's.
veel dingen zijn steeds complexer en specialistischer geworden doordat innovatie& wetenschap.
Vroeger had je een internist, inmiddels en internist-endocrinoloog, internist-oncoloog, internist-nefroloog etc. dat vraagt andere dingen van de overdracht en registratie. Daarbij komt inderdaad de digitalisering:
- data (informatie) helpt ons steeds meer maar we moeten goed in de gaten houden wie wat wanneer registreert (en het gebeurd nog vaak genoeg dat je bijvoorbeeld een bloeddruk op 3 plekken moet registreren omdat alle systemen de waardes nodig hebben voor vervolgstappen. Iedere keer verbaas ik me erover hoe dom sommige systemen nog zijn (en we zetten stapjes maar zijn er nog niet).
- processen zijn verdeeld over meer "kleine stukjes". Bijna niemand kent het hele proces. Bij optimalisaties worden daardoor ook best vaak stakeholders vergeten. Ik kom regelmatig zoiets tegen: "dit formulier printen we en leggen we altijd in het blauwe bakje" "wat gebeurd er daarna mee?" "Dan scant de balie het in" "en dan" "geen idee, dat weet pietje". Dus op naar pietje "ow daar kijken we al jaren niet meer naar, de gegevens zijn namelijk daar digitaal te vinden".
- regelgeving die complexer is dan nodig. Waardoor de administratie complexer is dan nodig. Voorbeelden die verbeterd zijn: https://www.ordz.nl/praktijkverhalen