Werk en Opleiding Werk en Opleiding

Werk en Opleiding

Het grote werk erger topic


MMcGonagall schreef op 14-09-2024 om 11:17:

[..]

Dan is het dus eigenlijk helemaal niet zo’n ideale baan. Zo’n hypotheekformulier zou ik speerpunt maken, de rest is ‘maar’ werk.

Haha, nu moet ik wel lachen om mezelf.. Want ik merk meteen dat ik in de verdediging wil schieten dat het werk ècht leuk is! En werkgever het enorm druk heeft op het moment dus dat ik het ergens wel snap.

Ik vat het misschien ook allemaal te persoonlijk op? Ik weet niet, het is zo lastig allemaal! Door chronische ziekte heb ik weinig ervaring met werk dus ik weet ook niet wat normaal is en hoe ik me moet gedragen/voelen    Dus dankjewel voor je reactie ook. Het is inderdaad 'maar' werk. Dat ik die uitleg niet krijg en dus met bepaalde dingen niet verder kan, is niet mijn probleem/schuld. 

Genoeg gezeurd 

Hahawait, je mag dan weinig ervaring hebben met werk, maar je werkgever zou moeten weten dat je je personeel behoorlijk behandelt en niet lang laat wachten op voor de werknemer belangrijke zaken als een handtekening op een hypotheekformulier, en het duidelijk hebben wat gevraagd kan worden van werknemers wat werktijden/momenten betreft. Het is van belang voor de werkgever dat werknemers hun werk kunnen doen zonder brok in de keel.

Ik heb een collega die superlomp publiekelijk benoemt wat hij opmerkt.

'Je gaat toch niet blozen hè?'
'Oh, maak ik je nerveus? Je zit zo te friemelen'
'Vind je dat een moeilijke vraag? Je stamelt een beetje'

Echt, fl*kker op met dat soort opmerkingen tegen collega's die misschien een beetje onzeker of zenuwachtig zijn. Ik vind dit echt giftig gedrag. Heb er wel eens iets over gezegd (enorme overwinning voor mij) maar er valt helaas niet te praten met deze man.

Peaches schreef op 16-09-2024 om 14:26:

Ik heb een collega die superlomp publiekelijk benoemt wat hij opmerkt.

'Je gaat toch niet blozen hè?'
'Oh, maak ik je nerveus? Je zit zo te friemelen'
'Vind je dat een moeilijke vraag? Je stamelt een beetje'

Echt, fl*kker op met dat soort opmerkingen tegen collega's die misschien een beetje onzeker of zenuwachtig zijn. Ik vind dit echt giftig gedrag. Heb er wel eens iets over gezegd (enorme overwinning voor mij) maar er valt helaas niet te praten met deze man.

oh herkenbaar! Ik had ook zo'n collega. Die vond zichzelf overigens juist heel invoelend door dit soort dingen te zeggen. Waarschijnlijk met het idee dat hij de enige was die opmerkte dat iemand het moeilijk had? Dat anderen juist een stapje invoelender zijn door het wel te zien, maar niet te benoemen ging hem duidelijk boven de pet.

Peaches schreef op 16-09-2024 om 14:26:

Ik heb een collega die superlomp publiekelijk benoemt wat hij opmerkt.

'Je gaat toch niet blozen hè?'
'Oh, maak ik je nerveus? Je zit zo te friemelen'
'Vind je dat een moeilijke vraag? Je stamelt een beetje'

Echt, fl*kker op met dat soort opmerkingen tegen collega's die misschien een beetje onzeker of zenuwachtig zijn. Ik vind dit echt giftig gedrag. Heb er wel eens iets over gezegd (enorme overwinning voor mij) maar er valt helaas niet te praten met deze man.

Ik had ook zo'n collega. Zo en plein public lacherig benoemen dat iemand rood wordt (die dan natuurlijk nog roder wordt). Zo onaardig, waarom zou je dat doen? Waarom probeer je iemand bewust voor schut te zetten? Ik snap dat echt niet

Peaches schreef op 16-09-2024 om 14:26:

Ik heb een collega die superlomp publiekelijk benoemt wat hij opmerkt.

'Je gaat toch niet blozen hè?'
'Oh, maak ik je nerveus? Je zit zo te friemelen'
'Vind je dat een moeilijke vraag? Je stamelt een beetje'

Echt, fl*kker op met dat soort opmerkingen tegen collega's die misschien een beetje onzeker of zenuwachtig zijn. Ik vind dit echt giftig gedrag. Heb er wel eens iets over gezegd (enorme overwinning voor mij) maar er valt helaas niet te praten met deze man.

Ook zn collega gehad.

Tot een andere collega zei zo misschien moet jij dan maar eens terapie gaan geven dan kan ik dat gedrag gaan aanpakken.

Dat ik in een werkgroep zat en iedereen in êén korte zin mocht zeggen wat de essentie voor hem/haar/hen was en dat mensen enorme redevoeringen gaan houden in plaats van 1 zin en de voorzitter die niet ingrijpt waardoor het ernstig uitloopt. 

Opeens gaat en project niet door, even schakelen hoor...

Ik ben al 4.5 maand bezig om duidelijkheid te krijgen over mijn verlofuren.
Hr komt er maar niet top terug. Teamleider verwijst steeds door naar hr.

Bailey26 schreef op 20-09-2024 om 11:34:

Ik ben al 4.5 maand bezig om duidelijkheid te krijgen over mijn verlofuren.
Hr komt er maar niet top terug. Teamleider verwijst steeds door naar hr.

Ik zou bijna reageren "beste HR en teammanager, bij deze neem ik aan dat ik nog 1000 uur verlof heb staan. Als jullie voor datum x niet reageren ga ik ervanuit dat jullie akkoord zijn"

Neweve schreef op 20-09-2024 om 12:03:

[..]

Ik zou bijna reageren "beste HR en teammanager, bij deze neem ik aan dat ik nog 1000 uur verlof heb staan. Als jullie voor datum x niet reageren ga ik ervanuit dat jullie akkoord zijn"

T probleem is dat ik in de min sta. En ik kom met geen enkele berekening op die uitkomst. Ik wil dus weten hoe ze dat berekend hebben. Want stel het klopt toch dan is dat een paar honderd euro dat het mij gaat kosten. Is toch fijn om van te voren te weten.
Heb de vraag ook maar bij de OR neergelegd.

Bailey26 schreef op 20-09-2024 om 16:45:

[..]

T probleem is dat ik in de min sta. En ik kom met geen enkele berekening op die uitkomst. Ik wil dus weten hoe ze dat berekend hebben. Want stel het klopt toch dan is dat een paar honderd euro dat het mij gaat kosten. Is toch fijn om van te voren te weten.
Heb de vraag ook maar bij de OR neergelegd.

Ow dat is wel heel bijzonder dan... 

Geen idee hoe jullie systeem werkt bij ons betekent een min getal dat je overuren hebt staan. Want per jaar werk je 1500 uur, iedere dienst is -8 uur van je te werken uren af en dan eindig je dus in de - als je meer uren hebt gewerkt dan moest. 

Al is vakantieuren weer een aparte tabel, maar daar kan ik de berekening wel terug vinden. 

Hopelijk kom je met de OR wel tot een oplossing 

Is dit een overheidsdingetje of komt het ook voor in andere grote bedrijven?
Een medewerker van afdeling A heeft een probleem. Dat stoort hem zo dat hij dit mailt aan drie afdelingen die er een beetje mee te maken hebben en naar medewerkers waarvan hij denkt dat die er iets aan kunnen doen. Het probleem komt o.a. in de postbus van afdeling B, die het doorstuurt aan team B1, dat het kan verhelpen. B1 heeft het echter ook al ontvangen in zijn eigen postbus, net als medewerker X uit team B1. De beheerder van de postbus van B1 moet het signaal in een overzicht zetten en aanvullen met aanvullende info. Dit kost hem ca 20 minuten. In de tussentijd komen de mails ook doorgestuurd binnen in de algemene postbus van team B die de andere afdelingen hebben doorgestuurd. Soms wordt niet opgemerkt dat het signaal ook al direct was binnengekomen en wordt de mail weer doorgestuurd naar team B1.
Dan zijn verschillende teams bij elkaar uren bezig geweest met een probleem dat de juiste persoon in een half uur had kunnen oplossen. Soms heeft X dat ook al gedaan, terwijl het communicatiecircus nog volop draait.

MMcGonagall schreef op 21-09-2024 om 10:34:

Is dit een overheidsdingetje of komt het ook voor in andere grote bedrijven?
Een medewerker van afdeling A heeft een probleem. Dat stoort hem zo dat hij dit mailt aan drie afdelingen die er een beetje mee te maken hebben en naar medewerkers waarvan hij denkt dat die er iets aan kunnen doen. Het probleem komt o.a. in de postbus van afdeling B, die het doorstuurt aan team B1, dat het kan verhelpen. B1 heeft het echter ook al ontvangen in zijn eigen postbus, net als medewerker X uit team B1. De beheerder van de postbus van B1 moet het signaal in een overzicht zetten en aanvullen met aanvullende info. Dit kost hem ca 20 minuten. In de tussentijd komen de mails ook doorgestuurd binnen in de algemene postbus van team B die de andere afdelingen hebben doorgestuurd. Soms wordt niet opgemerkt dat het signaal ook al direct was binnengekomen en wordt de mail weer doorgestuurd naar team B1.
Dan zijn verschillende teams bij elkaar uren bezig geweest met een probleem dat de juiste persoon in een half uur had kunnen oplossen. Soms heeft X dat ook al gedaan, terwijl het communicatiecircus nog volop draait.

Nee, ook herkenbaar in het bedrijfsleven.

Klantvraag moet in systeem x gezet worden. Dan wordt het gealloceerd en beantwoord. Kost maximaal 3 dagen.

Maar nee, dan gaan ze direct naar productie locaties, leveranciers en weet ik veel wie. Krijgen dan verkeerde antwoorden.

Klant dient klacht in etc. Dan zijn de poppen aan het dansen en komt het alsnog bij de goede afdeling terecht want die moeten die klacht ook oplossen. Maar je kunt moeilijk in het antwoord zeggen. We hadden het antwoord wel maar jullie accountmanager was weer eens aan het kloten, want het zijn altijd dezelfden die de chaos veroorzaken.

Ik heb een gat in mijn agenda...
 Een (voor mij) groot project gaat voorlopig niet door, een hele lading studenten die ik heb begeleid, zijn pas afgestudeerd, de nieuwe zijn nog net niet op een punt beland dat ik ze kan reviewen op wat ze met de laatste feedback hebben gedaan. College's die ik moest geven heb ik gegeven. 
Nu veel minder te doen dan verwacht, maar natuurlijk wordt het weer superdruk aan het eind van het kwartaal met alle beoordelingen/begeleiding die dan gegeven moeten worden.
Maar nu moet ik verzinnen hoe ik het gat in mijn agenda moet vullen, normaal gaat dat vanzelf, dit ben ik niet gewend!

Reageer op dit bericht

Je moet je bericht bevestigen voor publicatie, je e-mailadres wordt niet gepubliceerd.