Is dit normaal gedrag?
Goedendag,
Ik vroeg mij wat af over bepaald gedrag op het werk,
Ik heb op een aantal plekken gewerkt, maar op elke werkplek
komt hetzelfde gedrag van mensen weer naar voren, namelijk,
Als ik een "fout" maak (uiteraard onbewust) word ik daar soms
op aangesproken door collega's, dat vind ik prima want het werk moet goed gebeuren en er moeten zo min mogelijk fouten gemaakt worden. Het enige waar ik wel mee zit is dat collega's dan achter mijn rug om gaan klagen bij 'hogere rangen" over de fout die ik heb gemaakt.
Waardoor ik in de problemen ben gekomen. Komt dit bij jullie werk ook voor? Wat doen jullie als je ziet dat een collega een fout maakt? Ik heb wel het gevoel dat er een mes in mijn rug wordt gestoken of stel ik mij aan?
MMcGonagall schreef op 29-01-2022 om 11:58:
Ik ben op mijn werk degene die nieuwe medewerkers begeleid en inwerkt. Ik vertel dan ook altijd dat ik veel overleg met de leidinggevende. Kleine foutjes brief ik echt niet door, iedereen moet leren, maar ik heb vrij snel door of iemand geschikt is voor wat hij moet doen. Mijn LG vindt me soms te streng, waardoor we dus ook wel eens contracten verlengen van mensen die wel heel veel tijd nodig hebben om te leren.
Je doet je Nick eer aan 😛.
Maar goed, mijn dochter heeft bijvoorbeeld een automatiseringsprobleem. Zij heeft gewoon langer nodig om iets zich eigen te maken, als het er eenmaal inzit gaat het ook goed. Betekent niet dat ze niet geschikt zou zijn voor het werk (tenzij je telkens heel anders moet werken).
SuzyQFive schreef op 29-01-2022 om 12:30:
[..]
Je doet je Nick eer aan 😛.
Maar goed, mijn dochter heeft bijvoorbeeld een automatiseringsprobleem. Zij heeft gewoon langer nodig om iets zich eigen te maken, als het er eenmaal inzit gaat het ook goed. Betekent niet dat ze niet geschikt zou zijn voor het werk (tenzij je telkens heel anders moet werken).
Bij ons gaat het in veel functies om een kunstje dat iedere keer weer een beetje anders is. Sommige mensen krijgen het gewoon niet door, die herkennen ook niet dat situatie A anders is dan situatie B. In dat geval is het voor niemand leuk als je die persoon dan in die functie houdt, niet voor hem zelf, niet voor de collega’s en niet voor de organisatie. We geven mensen minimaal een half jaar de tijd, maar dan wil ik ook wel progressie zien.
Het hangt mijns inziens heel erg af van de branche waar je werkt en de gevolgen van jouw fouten. Rekenfouten als je bijvoorbeeld bij een apotheek werkt kunnen grote consequenties hebben. Als de fouten niet echt grote gevolgen hebben en niemand last heeft of wordt gedupeerd door jouw fouten dan vind ik het logisch als collega's jou zelf aanspreken op de gemaakte fouten. Een leidinggevende hoort hen, als ze komen klagen, ook terug te verwijzen naar jou. Maar als jouw fouten wel grote gevolgen kunnen hebben dan snap ik wel dat collega's naar hun leidinggevende gaan, zeker als ze jou al vaker hebben aangesproken maar je fouten blijft maken.
In mijn werkomgeving worden fouten van en wrijvingen met collega’s wel besproken maar meestal om te sparren: wat doen we/ik ermee? Niet om iemand ‘eraan te hangen’. En dus ook vanuit het bewustzijn dat we zelf ook fouten maken. Ik werk in een politieke omgeving en bij ons zit de spanning vaker in dat stuk. Als collega’s zijn we over het algemeen behoorlijk solidair en constructief.