Wat mag je nog wel zeggen?

Die werknemer is gewoon een pestende bully. Ik zou 0 tolerance hebben. 

Battle-Royale schreef op 08-05-2022 om 07:31:

[..]

Niet iedereen wil die verantwoordelijkheid, iedereen kan hoger op, mannen en vrouwen. Iedereen is ooit begonnen op de vloer en vanaf daar kun je door naar floormanager groeien. Maar dat houdt dus ook in dat je verantwoordelijk bent voor de geldstromen, bij tekorten word je aangesproken. Om het even beter uit te leggen, wij hebben elke dag twee shifts van 10 uur, een overdag en een ‘s nachts, daarbij zet ik twee vloermedewerkers en een floormanager in, dat is het beleid van het bedrijf. En die man is een van de 4 floors die ik nu nog over heb dus ik kan hem gewoon niet missen, want dat betekent dat ik anderen extra in moet zetten waardoor ze overwerkt raken en dus eerder uitvallen. Dus ik kan hem wel vervangbaar maken maar dan moet er dus wel een vervanger zijn.

En wat zou je doen als die onmisbare man morgen een ongeluk krijgt en in coma ligt?

In geval van acute nood komt er tijdelijk iemand van een andere vestiging, maar dat is dit niet. En vanwege mn tekort kan ik hem ook niet minder inroosteren

start met werven iig

en geef hem een laatste waarschuwing. Nog een keer over de schreef en dan kies je voor je vrouwelijke medewerkers. Als dir gezamenlijk weg gaan is vervelender. Als die een klacht gaan indienen over JOU omdat je niet gehandeld heb is nog ellendiger

ik snap je dilemma, zeker als er zoveel verloop is. Echter zul je er wel iets mee moeten. Een onveilige werkomgeving kan namelijk een reden zijn voor dat verloop. Ja klanten doen het ook, maar voor hen is blijkbaar wel consequenties als ze over de schreef gaan. Dat geeft een gesteund gevoel als vrouw. Als vervolgens een collega of je eigen manager net zo over de schreef kan gaan, zonder consequenties, doe je dat gevoel te niet.

Als vrouw zijnde zou het mij niks verbazen als het verloop onder vrouwen daalt, als zij zich veiliger voelen bij hun collegas of floormanager. Nu zit je eigenlijk vast in een vicueuze cirkel en als je verandering wilt, zul je die toch echt moeten proberen te doorbreken.

Je kunt blijkbaar nog niet van die jandoedel af, maar kun je er andere consequenties tegenover zetten? En dat begint, zoals al tot in den treure is herhaalt in dit topic, dat jij duidelijk stelling neemt tegen zijn gedrag. Zowel tegen hem als in steun aan de vrouwen met wie je werkt. Ik lees namelijk een hoop "jamaar, maar" maar nog nergens dat je dat hebt gedaan. Zelfs in dit topic lees ik nergens een echte afkeuring van jou. Jij moet duidelijk maken aan hem dat jij dat gedrag niet tollereert. Tot dat jij dat doet voelt hij zich namelijk gesteund door jou en zal hij jouw gebrek aan stellingname interpreteren als een goedkeuring van zijn gedrag. En tot dat moment zullen je vrouwelijke werknemers zich dus totaal niet gesteund voelen door jou en als je je als vrouw niet gesteund voelt in zo'n conflict is dat een reden om niet langer te blijven dan nodig is.

Jillz schreef op 08-05-2022 om 08:00:

Hoeveel mannelijke en hoeveel vrouwelijke floormanagers zijn er? Heb je al gevraagd of één van de vloer medewerkers wil doorgroeien naar floormanager?

Hoe presteert jouw filiaal ten op zichte van andere filialen? Zowel qua omzet/winst als qua personeelsverloop?

Ik snap het dilemma dat je door personeelstekort geen afscheid wil nemen. Te gelijkertijd klinkt het ook alsof deze medewerker niet alleen geen respect heeft voor zijn collega's, maar ook niet voor jou. En als het zo is dat hij geen respect heeft voor zijn manager kan dat tot veel grotere problemen leiden.

Ook al wil je hem niet kwijt, je zult hem het gevoel moeten geven dat hij zich niet alles kan permitteren en dat als het moet je hem zult vervangen. Dat is de enige manier waarop jij hem kan aansturen, anders doet hij gewoon waar hij zin in heeft en dat kan schadelijk zijn voor jou.

1 vrouw en 3 mannen inclusief ikzelf. Uiteraard heb ik gevraagd of er iemand uit mn team wil doorgroeien naar deze functie en hij wilde dus. Voor de rest wilde niemand. Maar door hun contracten en die idioot lange shifts kan ik ze dus maar 4 dagen/nachten per week inzetten, dus je begrijpt dat ik met 4 floors al heel krap zit met de bezetting gezien ik er 2 per 24 uur nodig heb  

Lollypopje schreef op 08-05-2022 om 08:13:

ik snap je dilemma, zeker als er zoveel verloop is. Echter zul je er wel iets mee moeten. Een onveilige werkomgeving kan namelijk een reden zijn voor dat verloop. Ja klanten doen het ook, maar voor hen is blijkbaar wel consequenties als ze over de schreef gaan. Dat geeft een gesteund gevoel als vrouw. Als vervolgens een collega of je eigen manager net zo over de schreef kan gaan, zonder consequenties, doe je dat gevoel te niet.

Als vrouw zijnde zou het mij niks verbazen als het verloop onder vrouwen daalt, als zij zich veiliger voelen bij hun collegas of floormanager. Nu zit je eigenlijk vast in een vicueuze cirkel en als je verandering wilt, zul je die toch echt moeten proberen te doorbreken.

Je kunt blijkbaar nog niet van die jandoedel af, maar kun je er andere consequenties tegenover zetten? En dat begint, zoals al tot in den treure is herhaalt in dit topic, dat jij duidelijk stelling neemt tegen zijn gedrag. Zowel tegen hem als in steun aan de vrouwen met wie je werkt. Ik lees namelijk een hoop "jamaar, maar" maar nog nergens dat je dat hebt gedaan. Zelfs in dit topic lees ik nergens een echte afkeuring van jou. Jij moet duidelijk maken aan hem dat jij dat gedrag niet tollereert. Tot dat jij dat doet voelt hij zich namelijk gesteund door jou en zal hij jouw gebrek aan stellingname interpreteren als een goedkeuring van zijn gedrag. En tot dat moment zullen je vrouwelijke werknemers zich dus totaal niet gesteund voelen door jou en als je je als vrouw niet gesteund voelt in zo'n conflict is dat een reden om niet langer te blijven dan nodig is.

Ik heb hem aangesproken maar zonder echt succes, hij ziet niet in wat er fout aan is, uitgelegd dat we hier niet op die manier naar collega’s kijken enzo maar ik kan hem natuurlijk niet steeds in de gaten houden, als hij er is ben ik er meestal niet. Maar gezien ik nog steeds verzoeken mbt het rooster krijg is er dus nog steeds iets niet goed. We vormen ook nog niet echt een team door het grote verloop, ik heb er nog 5 over die hier al langere tijd werken. Dus dat maakt het nog wat lastiger. Voor de pandemie had ik een hecht team met mensen die hier al langer werkten. Tegenwoordig dus niet meer.

Battle-Royale schreef op 08-05-2022 om 08:49:

[..]

Ik heb hem aangesproken maar zonder echt succes, hij ziet niet in wat er fout aan is, uitgelegd dat we hier niet op die manier naar collega’s kijken enzo maar ik kan hem natuurlijk niet steeds in de gaten houden, als hij er is ben ik er meestal niet. Maar gezien ik nog steeds verzoeken mbt het rooster krijg is er dus nog steeds iets niet goed. We vormen ook nog niet echt een team door het grote verloop, ik heb er nog 5 over die hier al langere tijd werken. Dus dat maakt het nog wat lastiger. Voor de pandemie had ik een hecht team met mensen die hier al langer werkten. Tegenwoordig dus niet meer.

Je hebt hem aangesproken, maar heb je het ook gemeend?  En met menen bedoel ik niet dat je het zegt omdat je je vrouwelijk personeel niet kwijt wilt, maar dat jij echt meent dat dit gedrag niet kan en heel ver over de schreef is. Daar twijfel ik namelijk aan op basis van je posts. En als jij het niet meent, zal hij zeker niet veranderen.

Dat jullie geen team vormen vind ik ook niet gek. Niet alleen vanwege het verloop, maar omdat de vrouwen zich nog veilig voelen bij een collega/floormanager. Bij een onveilige werksfeer kan nooit een teamgevoel ontstaan. En nogmaals een onveilige werksfeer draagt bij aan dat verloop.

ToetieToover schreef op 08-05-2022 om 09:07:

[..]

Voer je exitgesprekken met vertrekkende medewerkers? En wat zeggen ze dan (eerlijk, want ze gaan toch weg) over hun reden van vertrek?

Meesten willen af van de weekenden, nachten en feestdagen, of ze hebben problemen met het feit dat ze verslavingen  in stand moeten houden, dat krijg ik het vaakst te horen als iemand vertrekt.

Battle-Royale schreef op 08-05-2022 om 08:17:

[..]

1 vrouw en 3 mannen inclusief ikzelf. Uiteraard heb ik gevraagd of er iemand uit mn team wil doorgroeien naar deze functie en hij wilde dus. Voor de rest wilde niemand. Maar door hun contracten en die idioot lange shifts kan ik ze dus maar 4 dagen/nachten per week inzetten, dus je begrijpt dat ik met 4 floors al heel krap zit met de bezetting gezien ik er 2 per 24 uur nodig heb

Heb je je vrouwelijke werknemers hierover persoonlijk benaderd? Ik zou het verhaal over seksuele intimidatie voor iedereen op tafel gooien, liefst tijdens een gezamenlijk overleg, maar per mail kan natuurlijk ook. Het is tijd om de veiligheid voor vrouwelijke werknemers te verbeteren. Dat doe je door meer vrouwelijke floormanagers aan te stellen. En als er dan nog steeds geen vrouw intern wil doorgroeien, zet je die functie uit. 

Lollypopje schreef op 08-05-2022 om 09:03:

[..]

Je hebt hem aangesproken, maar heb je het ook gemeend? En met menen bedoel ik niet dat je het zegt omdat je je vrouwelijk personeel niet kwijt wilt, maar dat jij echt meent dat dit gedrag niet kan en heel ver over de schreef is. Daar twijfel ik namelijk aan op basis van je posts. En als jij het niet meent, zal hij zeker niet veranderen.

Dat jullie geen team vormen vind ik ook niet gek. Niet alleen vanwege het verloop, maar omdat de vrouwen zich nog veilig voelen bij een collega/floormanager. Bij een onveilige werksfeer kan nooit een teamgevoel ontstaan. En nogmaals een onveilige werksfeer draagt bij aan dat verloop.

Uiteraard meen ik het maar omdat ik zijn opmerkingen op het randje vond kan ik verder niet zoveel meer dan een gesprek aangaan, bij dingen die duidelijk over de schreef gaan deel ik wel waarschuwingen uit, ook met mijn lg over gehad en die vond het dus op het randje maar geen reden voor een waarschuwing, omdat het niet echt seksueel getinte opmerkingen zijn. En ja niet veilig voelen, het is niet dat hij ze aanrand of wat maar hij heeft blijkbaar wat met gewicht. 

Battle-Royale schreef op 08-05-2022 om 09:20:

[..]

Uiteraard meen ik het maar omdat ik zijn opmerkingen op het randje vond kan ik verder niet zoveel meer dan een gesprek aangaan, bij dingen die duidelijk over de schreef gaan deel ik wel waarschuwingen uit, ook met mijn lg over gehad en die vond het dus op het randje maar geen reden voor een waarschuwing, omdat het niet echt seksueel getinte opmerkingen zijn. En ja niet veilig voelen, het is niet dat hij ze aanrand of wat maar hij heeft blijkbaar wat met gewicht.

Dus voor jou is de grens als er aanranding is?

-knip- op de man

Dit gaat al veel te ver! Echt, hoe kun je dit verdedigen?

Nogmaals, je bent verplicht om een veilige werkomgeving te bieden. Ik hoop dat er een dame meeleest en naar de arbo dienst stapt...